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Dans un contexte industriel en pleine transformation, Prestia franchit une nouvelle étape de son développement. Le spécialiste du traitement anticorrosion de l’acier finalise la réorganisation juridique de ses activités afin de structurer son fonctionnement autour d’une logique régionale plus lisible, plus agile et plus proche du terrain.

À travers cette évolution, le groupe poursuit un objectif clair : simplifier son organisation, renforcer les synergies entre ses sites et accélérer sa capacité de réponse aux besoins de ses clients, tout en consolidant un modèle industriel intégré et durable.

Une organisation recentrée autour des territoires

Les différentes sociétés du Groupe sont désormais regroupées au sein de deux entités juridiques, organisées par bassin économique :

En Normandie, Prestia Galvalek, Prestia Galva Caux et Prestia Métal Protection sont réunies sous la bannière Prestia Normandie.

En Bretagne, Prestia SBG, Prestia Galva 29 et Prestia Cronolac constituent désormais Prestia Bretagne.

Cette nouvelle organisation permet de fédérer, à l’échelle régionale, les différentes expertises du Groupe : galvanisation à chaud, métallisation et peinture anticorrosion. L’objectif est de proposer aux clients une offre plus globale et cohérente, tout en favorisant les complémentarités entre les différents sites. Au-delà de la simplification juridique, cette transformation traduit un changement de modèle. Prestia entend progressivement dépasser la logique d’entités historiques pour construire une organisation davantage structurée autour des territoires. À la clé : davantage de synergies industrielles, une optimisation des flux et une allocation plus efficace des ressources.« Cette réorganisation marque une étape importante dans la construction de notre Groupe. Nous affirmons une ambition claire : renforcer notre unité et construire un modèle harmonisé, capable d’accompagner durablement notre développement. Notre croissance nous amène à nous structurer pour gagner en cohérence, en efficacité et en lisibilité, aussi bien pour nos clients que pour nos équipes. Elle pose les bases d’un fonctionnement commun, de méthodes partagées et d’une vision unifiée de nos expertises. Nous sommes aujourd’hui à la première étape de cette transformation, avec un objectif à terme : construire une seule et même société, forte de ses expertises, de ses territoires et de ses femmes et hommes. » Christian Wozniak, président du directoire du groupe Prestia.

L'outil industriel en vue d’une ambition durable

Fort de plus de 40 ans d’expérience, de près de 400 collaborateurs et de sept sites industriels, Prestia dispose d’un outil industriel de premier plan. Le Groupe traite chaque année environ 100 000 tonnes d’acier, notamment grâce à ce qui constitue aujourd’hui le plus grand bain de galvanisation de France. Cette capacité industrielle s’accompagne d’une ambition environnementale affirmée. En prolongeant la durée de vie des ouvrages et des infrastructures, les solutions de traitement anticorrosion proposées par Prestia, dont la métallisation, contribuent à limiter leur impact environnemental sur le long terme.Le groupe poursuit ainsi ses investissements dans la performance énergétique, l’optimisation des procédés et l’amélioration continue de ses installations. Cette démarche s’appuie également sur des certifications reconnues en matière d’environnement, de santé-sécurité et de qualité, avec plusieurs sites bénéficiant d’une triple certification ISO 14001, ISO 45001 et ISO 9001.

Avec cette réorganisation, Prestia pose ainsi les premières bases d’un modèle plus intégré, conçu pour accompagner sa croissance tout en renforçant sa proximité avec les territoires et ses clients.