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Se faire accompagner par un conseil extérieur a longtemps été un tabou dans les TPE et les PME du bâtiment. Les choses changent. Nous avons trouvé un ferronnier d’art qui fait appel à une coach d’entreprise.

Il semble que la démarche progresse sensiblement auprès de la nouvelle génération de dirigeants des entreprises du BTP. Il y a encore vingt ou trente ans il pouvait sembler totalement incongru pour un dirigeant de TPE et de TPE de faire appel à un coach. Les choses changent visiblement. La FFB a noté cette progression de la démarche d’accompagnement il y a déjà quelques années.

L’entrepreneur est comme un athlète

« Le chef d'entreprise doit garder le cap, donner une impulsion évolutive à ses équipes, apporter la bonne réponse à ses partenaires, développer et pérenniser son entreprise, sans oublier, bien entendu, de garder du temps libre pour lui et sa famille. Dans cette dynamique, il est facile de comparer l'entrepreneur à un athlète qui chaque jour doit repousser les limites. À l'instar du compétiteur qui est accompagné par un coach sportif pour atteindre ses objectifs de performance, le chef d'entreprise doit canaliser son énergie à bon escient », lit-on dans un communiqué de la Fédération française du bâtiment. Qu’en est-il des dirigeants métalliers ? Nous avons enquêté chez Métal Flash et nous avons trouvé les Ateliers Vauban, une TPE de huit personnes spécialisée dans la serrurerie et la ferronnerie d’art. Son dirigeant, François Lemaire, suit les conseils d’une coach depuis un peu plus de deux ans. Nous publierons dans le prochain Métal Flash un article qui retrace cette démarche atypique et qui a porté ses fruits.

Si vous avez eu une expérience de coaching, faites-nous connaître votre avis sur la démarche : j-meyer@pyc.fr